Wpływ cła na przemysł ręczników

Oficjalnie rozpoczęła się wojna taryf celnych, a stale rosnące taryfy również wywarły bardzo poważne skutki na wielu przedsiębiorstwach.

W naszym przemyśle ręcznikowym takie wysokie cła mają również znaczący wpływ na przedsiębiorstwa zajmujące się ręcznikami. W jakich konkretnych aspektach się przejawiają?

Według profesjonalnej analizy będzie to głównie odzwierciedlone w konkretnym zakresie taryf, strukturze rynku przedsiębiorstw, układzie łańcuchów dostaw i zdolnościach reagowania itp.

1. Przedsiębiorstwa zorientowane na eksport: bezpośredni wpływ na konkurencyjność eksportu

Przedsiębiorstwa zorientowane na eksport, zwłaszcza te, które mają USA jako główny rynek, będą miały bezpośredni wpływ na ich konkurencyjność eksportową, a nawet poniosą w rezultacie niszczycielski cios.

Wzrost kosztów i wada cenowa: Jeżeli główne rynki eksportowe przedsiębiorstwa (takie jak Stany Zjednoczone) nałożą cła na ręczniki, koszty eksportu wzrosną. Przedsiębiorstwa będą musiały zrekompensować te koszty poprzez obniżenie cen lub zwiększenie efektywności produkcji. Oczywiście bardziej prawdopodobne jest, że koszty zostaną przeniesione na konsumentów; w przeciwnym razie może to prowadzić do utraty zamówień.

Przeniesienie zamówień: Wiele międzynarodowych nabywców może przenieść swoje zainteresowanie na kraje o niższych cłach (takie jak Azja Południowo-Wschodnia i Indie) w celu zakupów, co spowoduje spadek udziału rynkowego naszego przedsiębiorstwa produkującego ręczniki. Podobnie jak w przypadku obecnego zakupu soi brazylijskiej.

Strategia reakcji: Niektóre przedsiębiorstwa mogą rzeczywiście ominąć cła poprzez zakładanie fabryk za granicą (takich jak we Wietnamie czy Kambodży), jednak wiąże się to z ponoszeniem kosztów przeniesienia i ryzykiem restrukturyzacji łańcucha dostaw. Nadal nie jest to jednak rekomendowane dla małych i średnich przedsiębiorstw.

2. Przedsiębiorstwa opierające się na surowcach importowanych: Wzrost presji kosztowej intensyfikuje się

Podwyżki cen surowców: Jeżeli cła obejmują import surowców, takich jak bawełna czy włókna chemiczne, koszty produkcji przedsiębiorstw wzrosną bezpośrednio. Na przykład, jeśli przedsiębiorstwo polega na amerykańskiej bawełnie lub niektórych wysokiej klasy farbach drukarskich, marża zysku przedsiębiorstwa zostanie znacznie skompresowana po podwyżce podatków.

Dostosowanie łańcucha dostaw: w obecnej sytuacji przedsiębiorstwo musi szukać alternatywnych dostawców, a także rozwijać nowe rynki. Posiadanie jednego, ograniczonego obszaru działania wiąże się z ryzykiem – w razie problemów może to negatywnie wpłynąć na działalność firmy. Nowi dostawcy i rynki zbytu mogą w krótkim czasie napotkać problemy związane z jakością, wahaniem cen lub ograniczoną siłą negocjacyjną, a powrót do normalnej działalności może zająć pewien czas.

3. Przedsiębiorstwa zorientowane na sprzedaż krajową: Zmiany w środowisku konkurencyjnym

Podwyżki taryf, wzrost cen importu, firmy krajowe mogą skorzystać ze wzrostu cen produktów importowanych, udział na rynku krajowym.

Potencjalne ryzyko: Jeśli krajowa branża ręczników stanie się jednocześnie przed utrudnieniami w eksportie, a duża liczba przedsiębiorstw przełączy się na sprzedaż krajową, może to prowadzić do nadprodukcji na rynku krajowym i wywołać wojnę cenową. Chociaż wojny cenowe zawsze istniały, tego rodzaju wojny cenowe są jeszcze bardziej przerażające.

4. Ogólne oddziaływanie na branżę

Średnie i małe przedsiębiorstwa napotykają większe trudności: Małe i średnie przedsiębiorstwa same w sobie nie są bardzo silne, brakuje im siły negocjacyjnej, technologii czy funduszy. W takim środowisku rynkowym bardzo prawdopodobne jest ich bankructwo z powodu wzrostu kosztów lub zmniejszenia się liczby zamówień. Chociaż można to również uznać za przyśpieszenie konsolidacji w branży, w końcu tylko przedsiębiorstwa, które przetrwają, staną się liderami i filarami branży.

Presja modernizacyjna: W dłuższej perspektywie czasu presja cła może zmusić przedsiębiorstwa do podniesienia poziomu automatyzacji oraz rozwoju produktów o wysokiej wartości dodanej. Zmusi również firmy do ciągłego doskonalenia się, zwiększania efektywności produkcji i obniżania kosztów produkcji itp. Wymaga to jednak inwestycji w badania i rozwój oraz funduszy na przekształcenia.

Streszczenie:

W krótkim okresie wzrost cła może prowadzić do spadku zysków przedsiębiorstw eksportujących ręczniki o 30%-50%, a niektóre nieskuteczne firmy mogą opuścić rynek. W dłuższej perspektywie może to napędzić restrukturyzację branży i modernizację technologiczną. Konkretny wpływ należy oceniać komplexowo, biorąc pod uwagę elastyczność przedsiębiorstwa, bufory polityczne (np. subsydia) oraz globalne środowisko ekonomiczne.