لقد بدأت حرب الرسوم الجمركية رسميًا، والزيادات المستمرة في الرسوم الجمركية أثرت أيضًا تأثيرًا خطيرًا على العديد من الشركات.
في صناعتنا لصناعة المناشف، فإن الرسوم الجمركية العالية تؤثر أيضًا بشكل كبير على شركات المناشف. تحديدًا، في أي جوانب يتم التعبير عنها؟
وفقًا للتحليل المهني، ستعكس نفسها بشكل رئيسي في النطاق المحدد للرسوم الجمركية، وبنية السوق للشركات، وتخطيط سلاسل الإمداد، والقدرات الاستجابة، وما إلى ذلك.
1. الشركات الموجهة نحو التصدير: تؤثر مباشرة على قدرتها التنافسية في التصدير
الشركات الموجهة نحو التصدير، وخاصة تلك التي يكون السوق الأمريكي هو السوق الرئيسي لها، ستتأثر بالتأكيد على قدرتها التنافسية في التصدير، وقد تعاني من ضربة مدمرة نتيجة لذلك.
ارتفاع التكاليف ونقص الميزة السعرية: إذا فرضت الأسواق الرئيسية للتصدير (مثل الولايات المتحدة) رسومًا جمركية على المناشف، سترتفع تكاليف التصدير. تحتاج الشركات إلى امتصاص هذه التكاليف عن طريق خفض الأسعار أو تحسين كفاءة الإنتاج. بالطبع، من الأرجح أن يتم نقل هذه التكاليف إلى المستهلكين؛ وإلا فقد يؤدي ذلك إلى فقدان الطلبات.
نقل الطلبات: قد يتحول العديد من المشترين الدوليين إلى التركيز على دول ذات رسوم جمركية أقل (مثل جنوب شرق آسيا والهند) للحصول على الإمدادات، مما يؤدي إلى انخفاض حصة سوق شركة المناشف لدينا. تمامًا كما يحدث الآن في شراء فول الصويا البرازيلي محليًا.
استراتيجية الاستجابة: قد تحاول بعض الشركات تجاوز الرسوم الجمركية بإنشاء مصانع في الخارج (مثل فيتنام وكمبوديا)، لكن هذا يتضمن تحمل تكاليف النقل ومخاطر إعادة هيكلة سلسلة التوريد. لا يزال غير موصى به لشركات صغيرة ومتوسطة التجربة.
2. الشركات التي تعتمد على المواد الخام المستوردة: زيادة الضغط على التكلفة
زيادة أسعار المواد الخام: إذا تضمنت الرسوم الجمركية استيراد مواد خام مثل القطن والألياف الكيميائية، سترتفع تكاليف إنتاج الشركات مباشرة. على سبيل المثال، إذا كنا نعتمد على القطن الأمريكي أو بعض الحبر عالي الجودة المخصص للطباعة، فإن هامش الربح للشركات سيُضغط بشدة بعد زيادة الضرائب.
تعديل سلسلة التوريد: في الوضع الحالي، يجب على الشركة البحث عن موردين بديلين وتطوير أسواق جديدة. إذا اقتصرت على منطقة واحدة، فقد يؤثر أي مشكلة تحدث على الشركة. ومع ذلك، قد تواجه الموردين والأسواق البديلة الجديدة مشكلة عدم كفاية التقلب في الجودة أو قوة التفاوض في المدى القصير، كما تحتاج إلى فترة من التراكم قبل أن تعود إلى وضعها الطبيعي.
3. الشركات الموجهة نحو المبيعات المحلية: التغيرات في البيئة التنافسية
زيادة الرسوم الجمركية ستؤدي إلى ارتفاع أسعار الواردات، وقد تستفيد الشركات المحلية من ارتفاع أسعار المنتجات المستوردة والحصول على حصة أكبر في السوق المحلي.
المخاطر المحتملة: إذا واجهت صناعة المناشف المحلية انقطاعات تصديرية متزامنة مع تحول عدد كبير من الشركات إلى المبيعات المحلية، فقد يؤدي ذلك إلى فائض المعروض في السوق المحلي ويشعل حرب أسعار. وعلى الرغم من وجود الحروب السعرية دائمًا، فإن مثل هذه الحروب السعرية تكون أكثر رعبًا.
4. التأثير الكلي على الصناعة
تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة ضغطًا أكبر: ليست الشركات الصغيرة والمتوسطة قوية جدًا، حيث تفتقر إلى قوة التفاوض والتكنولوجيا أو الموارد. وفي مثل هذا البيئة السوقية، من المرجح أن تعلن إفلاسها بسبب ارتفاع التكاليف أو تقليل الطلبات. وعلى الرغم من أن هذا يمكن فهمه أيضًا على أنه تسريع لعملية إعادة هيكلة الصناعة، إلا أن في النهاية فقط الشركات الناجية هي القادة والنواة الأساسية للصناعة.
ضغط الترقية التكنولوجية: على المدى الطويل، قد يدفع ضغط الرسوم الجمركية الشركات لتعزيز مستويات الأتمتة وتطوير منتجات ذات قيمة مضافة عالية. وسيجبر ذلك الشركات على تحسين نفسها باستمرار، وزيادة كفاءة الإنتاج وتقليل تكاليف الإنتاج وما إلى ذلك. ومع ذلك، فإنه يتطلب استثمارًا في البحث والتطوير وأموال التحول.
ملخص:
على المدى القصير، قد يؤدي زيادة الرسوم الجمركية إلى انخفاض بنسبة 30٪-50٪ في أرباح الشركات الموجهة نحو التصدير في قطاع المناشف، وقد تخرج بعض الشركات غير الكفؤة من السوق. وعلى المدى الطويل، قد يدفع ذلك إلى إعادة هيكلة الصناعة وتحديث التكنولوجيا. يحتاج التأثير المحدد إلى تقييم شامل بالاشتراك مع مرونة الشركة نفسها، والدعم السياساتي (مثل الدعم)، والبيئة الاقتصادية العالمية.
EN
