Perang tarif telah bermula secara rasmi, dan peningkatan tarif yang berterusan juga membawa kesan yang sangat serius kepada banyak perniagaan.
Dalam industri tuala kami, tarif yang tinggi ini juga memberi kesan yang ketara kepada perniagaan pengeluar tuala. Secara khususnya, apakah aspek-aspek yang terlibat?
Menurut analisis pakar, ia terutamanya akan tercermin dalam skop spesifik tarif, struktur pasaran perniagaan, susun atur rantaian bekalan, dan keupayaan tindak balas, dan lain-lain.
1. Perniagaan berorientasikan eksport: Mempengaruhi secara langsung daya saing eksport
Perniagaan berorientasikan eksport, terutamanya yang mempunyai Amerika Syarikat sebagai pasaran utama, benar-benar akan terkesan secara langsung terhadap daya saing eksport mereka, dan malah mungkin mengalami pukulan yang memusnahkan akibatnya.
Kos yang meningkat dan kekurangan harga: Jika pasaran eksport utama syarikat (seperti Amerika Syarikat) mengenakan tarif ke atas tuala, kos eksport akan meningkat. Syarikat perlu menyerap kos dengan mengurangkan harga atau meningkatkan kecekapan pengeluaran. Sudah tentu, lebih berkemungkinan kos ini akan diteruskan kepada pengguna; jika tidak, ia mungkin membawa kepada kehilangan pesanan.
Pemindahan pesanan: Ramai pembeli antarabangsa mungkin mengalihkan fokus mereka ke negara-negara dengan tarif yang lebih rendah (seperti Asia Tenggara dan India) untuk pembelian, menyebabkan penurunan dalam saham pasaran syarikat tuala kita. Sama seperti pembelian tempatan kini terhadap kacang soya Brazil.
Strategi tindak balas: Sebilangan syarikat mungkin benar-benar mengelakkan tarif dengan menubuhkan kilang di luar negara (seperti di Vietnam dan Kemboja), tetapi ini melibatkan kos pemindahan dan risiko penstrukturan semula rantai bekalan. Ia masih tidak digalakkan bagi syarikat kecil dan sederhana untuk mencuba.
2. Syarikat yang bergantung kepada bahan mentah import: Tekanan kos semakin meningkat
Kenaikan harga bahan mentah: Jika tarif melibatkan import bahan mentah seperti kapas dan gentian kimia, kos pengeluaran syarikat akan meningkat secara langsung. Contohnya, jika kita bergantung kepada kapas Amerika atau beberapa jenis dakwat berkualiti tinggi yang disesuaikan untuk pencetakan, margin keuntungan syarikat akan termampat dengan ketara selepas kenaikan cukai.
Penyelarasan rantaian bekalan: Dalam keadaan semasa, syarikat perlu mencari pembekal alternatif, juga ingin membangunkan pasaran baharu. Bergantung hanya kepada satu kawasan sahaja akan menyebabkan masalah yang akan menjejaskan syarikat. Walau bagaimanapun, pembekal alternatif dan pasaran baharu mungkin menghadapi isu ketidakkonsistenan kualiti atau kurangnya kuasa tawar-menawar dalam jangka pendek, dan memerlukan tempoh tertentu untuk kembali pulih.
3. Syarikat berorientasikan jualan tempatan: Perubahan persekitaran persaingan
Kenaikan tarif, kenaikan harga import, syarikat tempatan mungkin mendapat keuntungan daripada kenaikan harga produk import, saham pasaran tempatan.
Risiko berpotensi: Jika industri tuala tempatan pada masa yang sama menghadapi gangguan eksport dan sejumlah besar syarikat beralih kepada jualan tempatan, ini boleh membawa kepada lebihan penawaran di pasaran tempatan dan mencetuskan perang harga. Walaupun perang harga sentiasa wujud, perang harga sedemikian adalah lebih menakutkan.
4. Keseluruhan kesan ke atas industri
Syarikat kecil dan sederhana menghadapi tekanan yang lebih besar: Syarikat kecil dan sederhana sendiri tidak terlalu kuat, tiada kuasa tawar, teknologi atau dana. Dalam persekitaran pasaran seperti ini, mereka berkemungkinan besar akan muflis disebabkan oleh kenaikan kos atau pengurangan pesanan. Walaupun ini juga boleh dianggap sebagai mempercepatkan penggabungan industri, pada akhirnya hanya syarikat yang mampu bertahan sahaja yang akan menjadi pemimpin dan tulang belakang industri.
Tekanan pengemaskinian teknologi: Dalam jangka panjang, tekanan tarif mungkin memaksa perusahaan untuk meningkatkan tahap automasi mereka dan membangunkan produk bernilai tambah tinggi. Ia juga akan memaksa perusahaan untuk sentiasa memperbaiki diri, meningkatkan kecekapan pengeluaran, dan mengurangkan kos pengeluaran, dsb. Walau bagaimanapun, ini memerlukan pelaburan dalam dana penyelidikan dan pembangunan serta transformasi.
Ringkasan:
Dalam jangka pendek, peningkatan tarif mungkin menyebabkan keuntungan perusahaan tuala berorientasikan eksport menurun sebanyak 30%-50%, dan beberapa perusahaan yang tidak cekap mungkin keluar dari pasaran. Dalam jangka panjang, ia mungkin memacu perubahan semula industri dan pengemaskinian teknologi. Kesan khususnya perlu dinilai secara menyeluruh dengan menggabungkan fleksibiliti perusahaan itu sendiri, penampan dasar (seperti subsidi), dan persekitaran ekonomi global.
EN